“人才是核心，数字是关键，服务是根本。”10月30日下午，在西部高技能人才培育总部举行的数字化赋能人力资源高质量发展高级研修班结业仪式上，四川省人力资源服务行业协会负责人的总结讲话，道出了此次高级研修班的要义。

此次高级研修班作为人社部“专业技术人才知识更新工程2025年高级研修项目”的重要组成部分，汇聚了来自西藏、新疆、云南、陕西、广东、湖北、江苏、甘肃、河南、重庆、深圳等全国10个省、自治区、直辖市以及新疆生产建设兵团的50余名人力资源行业精英。通过为期五天的系统研修和实地考察，学员们围绕数字中国战略下人力资源服务行业的数字化赋能路径展开了深入探讨。

政策引领：数字中国战略驱动行业升级

“技术和业态模式的创新、管理和制度的创新是新时代人力资源服务发展的关键特征。”高级研修班邀请中国人才研究会常务副会长、中国人事科学研究院原院长余兴安以《人力资源服务业的功能体系与发展趋势》为题进行授课，让学员们认识到当今生产力的深刻变革及其对经济社会发展的影响，洞察劳动就业的新态势、新表现和新特质，学习人力资源管理的新体系以及未来发展趋势。

余兴安就最新发布的国家相关人力资源和劳动就业政策进行了深入解读，对行业新方向和新机遇进行了研究和预判，为学员们把握数字化转型机遇提供了理论支撑。“数字化转型已不是人力资源服务业的‘选择题’，而是关乎生存与发展的‘必答题’。”来自重庆飞驶特人力资源管理有限公司成都分公司的学员在分享中表示受益匪浅。

心理赋能：组织发展新路径

西南交通大学心理研究与咨询中心主任宁维卫教授在《数字中国战略下的HR心理赋能建设》的分享中，为各学员在心理层面提供了强力的支撑和赋能。“要‘站在践行党的群众路线的政治高度关心广大员工的身心健康’，将心理服务深度融入人力资源管理体系。”他不仅分析了数字中国战略下HR将要面临的新挑战，还系统阐述了数字化背景下的应对策略，并以国内国际心理支持系统的生动案例做对比，展示了如何通过系统化建设提升员工抗压能力和团队凝聚力。他提出的数字化工具和AI在心理健康中的应用场景，令学员们耳目一新。

实地教学：标杆企业现场观摩

研修期间，学员们前往成都领克汽车制造有限公司进行实地考察，深入了解智能制造企业在人力资源数字化管理方面的创新实践。作为现代化智能制造基地，领克汽车通过数字化管理系统实现了生产流程的精准控制，为学员们提供了制造业数字化转型的鲜活样本。学员们还走进了大运主题博物馆，场馆完善的数字化档案管理系统和国际化服务标准，为大型活动人力资源服务提供了宝贵参考。特别是在赛事人力资源配置、志愿者管理等方面的创新做法，让学员们对数字化在大型项目人力资源管理中的应用有了更直观地认识。

“这次实地教学让我们看到，数字化不仅停留在理论层面，还在制造业和大型活动服务中发挥着实质性的支撑作用。”学员们在考察现场感慨道。

学员分享：共话数字化新未来

研修期间，学员们通过分组讨论、案例分享等形式进行了深入交流。西藏他喜管理咨询有限责任公司董事长卓玛表示，将结合高原实际，融合数字化与本地特色探索服务模式。西藏人力资源服务协会秘书长索朗卓嘎则表示，要升级服务理念，结合本地情况探索新路径。甘肃安博人力资源服务有限公司董事长马珂璇分享了西部地区的实践心得，表示针对人才缺口，打造“需求牵引—精准培育— 生态赋能”闭环，送教下乡培育数字人才。湖北万方国际经贸合作有限公司总裁鲍美玲表示，将依托“智慧公共服务”平台，打造全链条智能就业服务，推动劳动者就业转型。陕西巨鼎人力资源管理有限公司副总经理刘永晋提出，要从战略层面推进智能化招聘、数字化培训等。重庆飞驶特人力资源管理有限公司成都分公司总经理王旖旎展示了“小飞匣”平台成果，表示未来将推进六大方向升级，为成渝地区双城经济圈建设提供人才支撑。各小组代表在结业式上的分享，既有理论感悟，又有实践规划，展现了研修的实际成效。各学员在结业后，还向高研班提交了专业论文和研究成果。

“结业不是结束，而是‘学以致用’的新开始。”四川省人力资源服务行业协会负责人在结业仪式上表示，希望学员们把此次研修的学习成果转化为工作实践，在推动人力资源服务业高质量发展的道路上继续前行。（李凌）