为进一步强化管理人员的财务思维与经营洞察力，1月22日，绵竹酒业集团与金申集团、高发集团携手开展“财务视角破局增长”专题培训。三家企业领导班子、中层干部及财务骨干共70余人齐聚一堂，共同探寻从财务新视角洞察企业增长逻辑的智慧路径。

 本次培训特邀经济学博士、财务管理专家霍振先老师担纲主讲。霍老师以深入浅出的表达方式，将看似复杂的财务知识转化为易于理解的实战智慧。

培训课程从财务管理核心认知出发，逐步深入至财务分析与诊断、战略与预算管理、成本控制等关键模块。老师通过丰富生动的案例教学和互动交流，层层递进展开系统讲解。课程内容精准对接国企管理痛点，既解答了财务工作中的宏观核心问题，又深入剖析了报表解读的技巧与方法。预算执行、成本控制的实操分享更是让参训人员直呼“干货满满”。学员们积极参与课堂互动，围绕实际工作中遇到的财务问题与老师深入交流。

 此次联合培训是三家集团共同推进人才队伍建设、提升精细化管理水平的重要举措。通过跨界交流与专业学习，管理干部的财务素养与履职能力得到显著提升。参训人员纷纷表示，要将学习成果转化为实际工作能力，推动财务管理与业务工作的深度融合，让财务思维渗透到生产经营的各个环节。

下一步，绵竹酒业集团将持续聚焦核心业务发展需求，积极参与和搭建多元化、专业化的培训平台，不断提升管理人员综合素养与履职效能。未来，集团将进一步促进财务管理与业务工作同频共振，为酒业板块的高质量发展筑牢根基、保驾护航，在市场竞争中培育新优势、注入新动能。